合作流程 
1、确定合作意向,进行初步沟通。
2、双方沟通协商了解项目内容和大体需求,并根据需求进行报价和付款方式。
3、签定合作合同:通过相互的直接或间接考察,并对双方的工作方式和思路取得共识,签 订相关的具有法律效力的合作合同。
4、双方成立工作小组:参与人员需包含经营管理 阶层及执行阶层的代表。以利项目及后续 事务的推动。
5、品牌和市场调研(有些调研需要专业调查公司来协助),确定方向和策略。从中可以初
步了解企业在目标对象群心目中的位置;以及将来和竞争者主要 区隔的所在,了解企业
内外部的认知差异,作为品牌策略规划的基础。
a 资料收集
未来的远景/核心价值观/文化特质/形象问题与期望/相关团体的观点(含政 府、客户
、民众、媒体等)
b 高阶访谈(4~6位管理层人员)
进行高阶主管深度访谈,针对经营理念、内外部传播概念与未来的形象期望来进行讨
论与确认。
c 视觉审查
分析目前所有传播媒介、应用项目的视觉表现及竞争者应用项目的视觉表现。
d 确定品牌理念
确立明确、可执行、易懂的企业品牌理念(通常含:企业定位 价值观/精神/视觉性
格/形象)
6、视觉表现及其它宣传执行(具体作业根据项目制定详细合作流程)。
7、沟通调整:合作方双针对方案进行的局部沟通和细节调整,形成完案。
8、品牌跟踪和合作回顾:积极跟踪并检视作业效果,以保障和积极应对推广需求。
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